Gerenciamento de recursos de aplicativos: entenda qual a importância

Entender quais são as prioridades do projeto é um passo fundamental para criar produtos digitais que atendam às necessidades da empresa e do usuário final. Levando isso em conta, tornou-se essencial ter uma gestão responsiva de todos os componentes ligados a cada etapa de desenvolvimento — sempre com foco naquilo que traga melhorias reais para o software final apresentado ao cliente contratante. O gerenciamento de recursos de aplicativos trabalha exatamente nisso.

Gerenciamento de recursos não se trata apenas de economizar em quantidades, mas também sobre o uso consciente e prático desses elementos — uma abordagem holística que garanta a harmonia entre as partes distintas para um produto bem-sucedido.

Com isso em mente, podemos deduzir que essas práticas incluem desde o bom senso no estabelecimento de limites nas decisões estratégicas, até mesmo conhecimento profundo na área tecnológica (a fim de definir com precisão quais soluções são factíveis nos orçamentos e outras restrições previstas no projeto). Para ajudar nessa tarefa, trouxemos este artigo com informações relevantes sobre o tema, o que certamente vai ajudar você a definir as melhores estratégias para o seu negócio. Vamos lá?

Sobre o que é o gerenciamento de recursos de aplicativos

O gerenciamento de recursos de aplicativos é o processo de monitorar, controlar e otimizar o uso de recursos de aplicativos em uma organização com a ajuda de seu setor de TI. Isso pode incluir a alocação de recursos de hardware, como servidores e armazenamento, bem como a atribuição de recursos de software, como licenças de aplicativos e bases de dados.

Ainda, o gerenciamento de recursos de aplicativos em TI também pode envolver o monitoramento do desempenho dos aplicativos e a identificação (e correção) de problemas para garantir que os aplicativos estejam funcionando corretamente e oferecendo o máximo valor para a organização.

Em resumo, o gerenciamento de recursos de aplicativos é uma parte crucial da gestão de TI de uma organização e desempenha um papel fundamental na entrega de aplicações de alta qualidade e confiabilidade.

Entenda como funciona, na prática

O gerenciamento de recursos de aplicativos, sendo um processo contínuo envolve o monitoramento, controle e otimização do uso de recursos de aplicativos em uma organização, oferecendo muitos benefícios para a disponibilidade, desempenho e confiabilidade dos sistemas.

A gestão da qualidade, presente durante a gestão, inclui o monitoramento de falhas em tempo real e testes comuns (que identificam problemas antes do lançamento do produto). O gerenciamento desses recursos também auxilia na identificação de problemas relacionados à capacidade total da plataforma, alocações incorretas ou usar fontes não autorizadas no serviço em execução.

Além disso, os processos estabelecidos para gerenciar estratégias permitem definir políticas sobre quando fazer upgrade nos dispositivos existentes, adicionar mais memória à infraestrutura etc. Tal postura possibilita um melhor controle de recursos (tanto financeiros quanto de pessoal) por parte dos responsáveis pelo ambiente tecnológico da organização.

Essas melhores políticas de alocação dos recursos também permitem que os administradores do sistema melhorem a confiabilidade da plataforma, garantindo maior estabilidade e desempenho. Por fim, com um serviço bem monitorado é possível concluir rapidamente quando uma falha ocorre no ambiente tecnológico e tomar as providências para solucionar estes problemas antes que eles afetem outros usuários.

A seguir, você confere algumas vantagens que o gerenciamento de recursos de aplicativo adequado traz às organizações.

Mais sustentabilidade para o negócio

O gerenciamento de recursos de aplicativos pode ajudar a garantir que as organizações usem seus recursos de aplicativos de forma eficiente e eficaz, o que pode contribuir para a sustentabilidade do negócio de várias maneiras.

Primeiro, ao monitorar e controlar o uso de recursos de aplicativos, as organizações podem evitar desperdício e garantir que os recursos (tanto os operacionais, ambientais e tecnológicos quanto os financeiros e humanos) estejam sendo usados de maneira consciente. Isso pode levar a economias de custos, pois a organização pode adquirir menos desses recursos (principalmente os de hardware e software), contribuindo imensamente para a sustentabilidade a longo prazo.

Além disso, o gerenciamento de recursos de aplicativos pode ajudar a garantir que as ferramentas desenvolvidas estejam funcionando corretamente, o que pode aumentar a satisfação dos clientes e a eficiência da organização. Isso pode levar a um aumento da receita, também muito importante para manter a empresa funcionando.

Ou seja, gerir os recursos usados nos aplicativos da empresa pode ajudar a maximizar o uso eficiente e eficaz dos recursos utilizados por todo o setor tecnológico da empresa, o que pode contribuir para a sustentabilidade a longo prazo do negócio.

Melhora da comunicação interna

Outra vantagem que vem com o gerenciamento de recursos dos aplicativos é uma melhora da comunicação interna. Com os recursos certos disponíveis, as equipes podem se reunir e compartilhar informações mais facilmente do que antes. Isso pode levar à maior partilha de conhecimento entre departamentos, bem como à rápida solução de problemas em toda a organização.

Fora que as informações sobre os serviços e ferramentas usados ​​no setor tecnológico ficam centralizadas em um único local (seja espaço virtual ou físico). Dessa forma, qualquer membro da organização tem acesso imediato a essas informações quando precisa delas para executar tarefas específicas — algo extremamente importante nos dias de hoje, em que a colaboração e o compartilhamento de informações são fundamentais para o sucesso da organização.

Mais produtividade

O gerenciamento adequado dos recursos existentes nos aplicativos também pode ser decisivo no quesito produtividade. Com as ferramentas certas à disposição, as equipes podem trabalhar mais rapidamente, pois elas não precisam perder tempo procurando por soluções alternativas (que costumam levar muito tempo) para atender às demandas diferentes do setor tecnológico.

Além disso, com os serviços corretamente monitorados e controlados pelos responsáveis ​​pela gestão dos recursos tecnológicos da organização é possível evitar falhas na infraestrutura digital — algo que é fundamental para manter um ambiente altamente produtivo.

A tecnologia é sua aliada

A melhor forma de gerenciar os recursos dos aplicativos na empresa é por meio da implementação de uma estratégia abrangente e robusta. Esses tipos de plano incluem o monitoramento do uso atual de recursos, bem como previsões sobre possíveis necessidades futuras para manter um ambiente tecnológico funcional.

Outro motivo é que a tecnologia oferece muitas vantagens que podem ser úteis no gerenciamento dessas questões: ferramentas automatizadas, por exemplo, permitem maior rapidez e precisão nos processos internos e externos (incluindo auditorias). Outras inovações também tornam as operações mais seguras — desde senhas complexas até criptografia avançada desses dados sensíveis — algo extremamente importante atualmente, quando há uma crescente pressão para proteger os dados das organizações.

Dessa forma, podemos concluir que a tecnologia é uma aliada importante para a gestão eficiente dos recursos de aplicativos. Ela permite às organizações monitorar o uso atual, prever demandas futuras e garantir maior segurança nos processos internos — tudo isso com base em ferramentas automatizadas avançadas, que possibilitam um desempenho cada vez mais ágil da equipe.

O gerenciamento de recursos de aplicativos é, portanto, uma etapa fundamental para garantir um ambiente de negócios tecnologicamente atualizado e seguro. Com essa abordagem dos problemas relacionados ao uso da tecnologia, as empresas podem obter maiores resultados no curto e longo prazos.

Precisa de ajuda para otimizar o gerenciamento de recursos de tecnologia na sua empresa? Entre em contato com nossos consultores agora mesmo e prepare-se para o futuro digital!

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Hiperautomação: conheça as 4 principais tendências da área

A hiperautomação é uma solução que pode ser muito útil para as empresas que desejam automatizar de maneira otimizada seus processos. É uma tecnologia que combina várias outras, como Inteligência Artificial, Robótica, Internet das Coisas, entre outras — implementadas especialmente para automatizar tarefas internas.

Muito da sua importância se deve ao fato de as empresas buscarem cada vez mais a automação almejando vários benefícios, como a redução de custos, aumento da produtividade etc. Durante o artigo, você vai acompanhar as principais questões que envolvem o tema e como a sua empresa pode aplicá-la da mesma forma, com a devida atenção para as tendência dessa área. Tenha uma boa leitura!

O que é hiperautomação?

A hiperautomação é uma abordagem abrangente para a automação de processos de negócio, que envolve a automação de tarefas manuais. O termo se refere à automação de processos, principalmente quando aplicado em negócios complexos e de alto nível. Geralmente, esse conceito envolve a interação entre vários sistemas e pessoas.

A hiperautomação pode ser atualmente percebida pelos profissionais, gestores e executivos das companhias como a evolução da já bem conhecida automação de processos — uma vez que se concentra em automatizar cada vez mais as tarefas relativamente simples e repetitivas, que são realizadas nas empresas.

Quais são os benefícios da hiperautomação?

A automação já vem ajudando as empresas a serem mais flexíveis e competitivas, pois permite que elas produzam mais em menos tempo. A hiperautomação, ao visar à otimização, é capaz de oferecer uma série de benefícios para as empresas de todos os nichos e tamanhos. Confira os principais deles na sequência.

Aumento da produtividade e melhoria da qualidade

A hiperautomação pode aumentar a produtividade das empresas e melhorar a qualidade dos produtos e serviços ofertados. Isso se deve ao fato de que a hiperautomação automatiza tarefas manuais, o que significa que elas podem ser realizadas mais rapidamente e com menos erros. Além disso, a hiperautomação fornece um melhor controle sobre os processos de negócios — o que pode levar a uma melhor gestão e, consequentemente, a resultados melhores.

Com a ajuda de elementos tecnológicos modernos, como Machine Learning, Big Data e Inteligência Artificial, a hiperautomação se tornou uma das abordagens mais promissoras para a automação de processos de negócio.

Redução de erros

Com o uso da hiperautomação os erros humanos são minimizados, pois as tarefas são realizadas de forma mais precisa e consistente. Os processos aplicados no sistema ajudarão a reduzir drasticamente os erros durante os processos produtivos, porque automatiza as tarefas que são realizadas de forma manual.

Além disso, a hiperautomação pode monitorar os processos e identificar erros em tempo real, o que permite que os problemas sejam corrigidos muito rapidamente. Com o uso de Big Data, por exemplo, os sistemas de hiperautomação podem analisar grandes volumes de dados para detectar erros em potencial e corrigi-los antes mesmo que eles ocorram.

Redução de custos

Um bom exemplo de como a hiperautomação pode ajudar a reduzir os custos é o uso de chatbots. Com a ferramenta, é possível automatizar o atendimento ao cliente, o que pode reduzir o custo com treinamentos de agentes e de pessoal especializado. Além disso, ela ajuda a diminuir o tempo gasto em tarefas manuais e repetitivas, o que também contribui com uma redução nos custos.

O foco na experiência do cliente é outra tendência que está crescendo na área da hiperautomação. As empresas estão buscando soluções que melhorem a experiência do cliente em seus canais de atendimento, como chatbots e assistentes virtuais.

Flexibilidade

As soluções de hiperautomação estão cada vez mais flexíveis e adaptáveis às necessidades das empresas. Elas podem ser configuradas para atender às demandas específicas de cada organização, o que torna mais fácil e eficiente a automação dos processos. Como resultado, as empresas estão cada vez mais interessadas em adotar soluções de hiperautomação para automatizar seus processos.

Escalabilidade

As soluções de hiperautomação estão cada vez mais escaláveis, o que permite que as empresas aumentem ou diminuam o nível de automação conforme suas necessidades. Isso torna mais fácil e eficiente a automação dos processos, permitindo que as empresas ajustem seus níveis de automação conforme suas necessidades mudam.

Tendências da hiperautomação: o que esperar das próximas soluções?

As tendências na área da hiperautomação para o futuro são bastante promissoras, agregando um valor maior aos produtos e serviços oferecidos pelas empresas que a utilizarem. Entre elas, apontamos as 4 principais, como você pode ver nos próximos tópicos.

1. Maturidade da linha produtiva

Por maturidade, podemos entender que as aplicações das soluções de hiperautomação estão cada vez mais robustas e completas. Elas estão sendo aprimoradas para atender às necessidades das empresas de uma forma mais eficiente e eficaz. Como resultado, as empresas estão cada vez mais interessadas em adotar soluções de hiperautomação para automatizar seus processos.

2. Compossibilidade em evidência no gerenciamento

A compossibilidade em evidência é um termo que se refere à capacidade de as soluções de hiperautomação serem executadas em conjunto com outras soluções, como ERP, CRM e BI. Isso torna mais fácil para as empresas adotarem a hiperautomação em seus processos, pois ela pode ser facilmente integrada às soluções já existentes.

Além disso, a compossibilidade em evidência também torna mais fácil para as empresas criarem novos processos e aperfeiçoar os existentes, uma vez que elas podem combinar várias soluções para criar o processo ideal às suas necessidades.

3. Governança adaptativa

A governança adaptativa é uma abordagem que permite que as empresas ajustem suas estratégias de hiperautomação de acordo com as mudanças que ocorrem em seus negócios. Dessa maneira, as empresas podem se adaptar às mudanças de mercado e às necessidades específicas de seus clientes, o que aumenta a eficiência e a eficácia das soluções de hiperautomação.

Usando a possibilidade de Integração de sistemas, gestores e executivos das empresas podem integrar suas soluções de TI com os processos de negócios, o que torna mais fácil e rápido para as equipes executarem suas tarefas.

4. Aumento da eficiência energética e produtiva

O aumento da eficiência é uma das principais vantagens da hiperautomação. E o aumento da produtividade é outro benefício gerado. Sua aplicação permite que as empresas aumentem a eficiência de seus processos e da utilização de recursos (como energia e nas linhas de produção) e, consequentemente, otimizem a produtividade. Isso é realizado por meio de ferramentas de análise dos dados gerados durante os monitoramentos de rotina.

Como vimos ao longo deste artigo, as tendências e soluções da hiperautomação para o futuro são bastante promissoras, agregando um valor maior aos produtos e serviços oferecidos pelas empresas que a utilizarem. Elas permitirão que as companhias se adaptem às mudanças rápidas que ocorrem em seus negócios, oferecendo soluções mais eficientes e eficazes.

Uma das principais preocupações das empresas que estão adotando a hiperautomação é como fazer essa transição de forma eficiente e sem causar problemas ao negócio. Para isso, é importante contar com uma parceira que oferece soluções completas e que esteja disponível para auxiliá-lo a cada etapa do processo, como é o caso das soluções da Scala.

Saiba como isso pode ser feito da melhor maneira e com melhor aproveitamento possível do seu investimento. Entre agora mesmo em contato com os especialistas da Scala e confira nossas soluções para sua empresa!

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Software Dynatrace: quais os diferenciais dessa solução?

A observabilidade de sistemas é um dos aspectos mais importantes para garantir a qualidade e consistência das suas operações, pois é uma prática fundamental para a análise da performance em tempo real das suas aplicações. Por isso, elaboramos este material exclusivo para falar sobre o software Dynatrace.

Aqui, você encontrará tudo o que precisa saber sobre o tema, entendendo o que é a observabilidade, como esse conceito se diferencia do monitoramento, quais os diferenciais do Dynatrace e, por último e também importante, quais as melhores dicas para implementar esse software na sua operação. Acompanhe!

O que é observabilidade de sistemas?

Logo de início, devemos fazer uma distinção entre monitoramento e observabilidade. O objetivo de uma plataforma de monitoramento é identificar problemas na produção e, quando possível, entender o que está gerando essa ocorrência. Além disso, uma boa plataforma também permite observar tendências e, assim, antecipar uma solução para evitar novas situações.

Por essa razão, o monitoramento é um aspecto muito importante para quem depende da confiabilidade e estabilidade de seus sistemas. No entanto, o monitoramento tem um problema um pouco grave: para que o monitoramento funcione da maneira esperada, é preciso saber o que monitorar, pois apenas assim é possível ajustar soluções para “vigiar” essas métricas.

Já a observabilidade é a evolução técnica desse mesmo conceito. Com essa abordagem, você tem uma visão panorâmica do sistema, monitorando não apenas um conjunto das métricas corretas, mas também avaliando a correlação entre os problemas, as causas e seus efeitos — entendendo, com agilidade e precisão, o que está ocorrendo com o sistema em questão.

Entre outras coisas, uma boa solução de observabilidade faz com que as suas equipes enxerguem os problemas com muito mais velocidade e, consequentemente, apliquem a solução adequada de maneira segura e eficiente, reduzindo o tempo de ociosidade do sistema e elevando a disponibilidade e confiabilidade da sua operação.

Quais os diferenciais do software Dynatrace?

Agora que você tem uma boa noção do que é a observabilidade e como ela qualifica o monitoramento dos seus sistemas, é momento de conhecer os principais diferenciais e benefícios do Dynatrace, que é uma solução criada para entregar tudo o que você precisa para garantir a qualidade da experiência dos usuários e a disponibilidade da sua operação — confira!

Inovação

De nada adianta investir em cultura, recrutamento e transformação digital se as ferramentas utilizadas são da geração passada. Com o Dynatrace, o seu time trabalha com o que há de mais sofisticado em observabilidade, com funcionalidades capazes de reduzir o tempo de desenvolvimento, a interpretação dos problemas e o despacho das novas soluções ao mercado.

Rapidez

O TTM (Time to Market) é uma métrica determinante para a competitividade de uma empresa, solução ou aplicativo no ambiente digital. “Shipar” novas funcionalidades é uma das formas mais eficientes de garantir a relevância no mercado, e para fazer isso de maneira consistente, rápida e segura é fundamental contar com uma boa ferramenta de observabilidade.

Proatividade

Um dos maiores diferenciais do Dynatrace é o seu caráter proativo. Isso significa que a identificação dos problemas é acompanhada por uma análise completa do fato gerador desse problema, o que chamamos de causa raiz. Essa análise é feita de maneira imediata, garantindo que a sua equipe esteja ciente, informada e pronta para resolução em questão de segundos.

Otimização

A UX (User Experience) é uma das áreas mais críticas para o sucesso de uma solução no mercado. Com o Dynatrace, a sua equipe tem tudo o que precisa para monitorar todo tipo de ocorrência, identificando os eventos com uma velocidade extrema, aplicando soluções quase que instantaneamente, reduzindo o atrito aos usuários e qualificando a experiência do consumidor.

Desempenho

Para empresas e operações de grande porte, fatores como disponibilidade, consistência e confiabilidade são cruciais, tanto para a produtividade quanto para a competitividade no mercado. Com o Dynatrace, o seu time está equipado para entregar aplicações de alto desempenho ao mesmo tempo que reduz custos, melhora os serviços e eleva a agilidade.

Visibilidade

O monitoramento segue sendo o importante. O grande diferencial do Dynatrace é trazer esse aspecto para a era da observabilidade, com tecnologias mais sofisticadas, compreensivas e eficientes para esse trabalho, tais como PurePath, Smartscape e Davis — efetivamente, entregando a única experiência full stack de observabilidade no mercado.

Segurança

Inovação sem segurança é risco. Com o Dynatrace, você acessa o que há de melhor em observabilidade, sem abrir mão da consistência e confiabilidade de um provedor de tecnologia referencial no mercado. Isso garante que você tenha a melhor experiência operacional possível, repleta de orientação, suporte e disponibilidade.

Quais as boas práticas na implementação do software Dynatrace?

Como pôde ver ao longo do artigo, o Dynatrace é uma solução eficiente, técnica e sofisticada. Por isso, a contratação e implementação do software deve ser feita por uma equipe competente e familiarizada com as particularidades dessa ferramenta — ou seja, um time que seja capaz de ajustar essa plataforma para atender as expectativas da sua gestão.

Por isso, a melhor dica prática para a implementação do Dynatrace é fazer isso com uma consultoria especializada não apenas em TI, mas no próprio software em questão. É com isso em mente que convidamos você a conhecer a Scala — uma empresa com mais de três décadas de atuação no mercado e que hoje faz parte do Grupo Stefanini.

Como se não bastasse o histórico de excelência, reputação e confiabilidade no mercado, também vale notar que a Scala é uma empresa parceira da Dynatrace. Isso significa que, conosco, você acessa o que há de melhor em orientação, suporte e implementação para essa ferramenta, de modo a entregar tudo o que você espera dessa contratação.

Como pôde ver, a observabilidade é o futuro do monitoramento de sistemas. Atualmente, o conceito já é amplamente adotado pelos titãs do mundo tecnológico, que estão sempre na vanguarda da inovação. Com o Dynatrace, você eleva a competitividade do seu trabalho no mercado, acessando tecnologias fundamentais para a velocidade e consistência da sua operação.

Agora que você já conhece os benefícios do software Dynatrace, aproveite o momento para contratar essa ferramenta com quem mais entende de sua implementação. Para isso, basta acessar nossa página e entrar em contato.

by Scala

Saiba mais sobre a hiperautomação nas empresas e como adaptar meu negócio a essa tendência?

A automação nas empresas inclui uma série de processos, todos contidos na área da Tecnologia da Informação que se concentra na criação e manutenção de sistemas automatizados. Usada para processar os mais diversos tipos de dados, sua evolução deu origem à hiperautomação — o prefixo “hiper”, neste caso, pode significar “extremo”.

Essa “automação extrema” de processos pode ajudar as empresas que usam de tecnologias avançadas a serem mais ágeis, eficientes e rentáveis, pois permite que elas automatizem tarefas repetitivas e muito complexas para humanos. Fazendo a hiperautomação um recurso extremamente necessário para melhor a adaptação das empresas no mercado moderno em relação à concorrência.

Se você quer saber quais tecnologias estão envolvidas, quais as vantagens que a hiperautomação nas empresas pode trazer para seus empreendimentos e ainda saber ótimas dicas para implementar esse sistema em sua organização, não deixe de continuar a leitura. Vamos lá?

Qual é a diferença da hiperautomação e automação de processos?

A automação dos processos está cada vez mais presente nas empresas e indústrias modernas. Ela permite que as tarefas sejam realizadas de forma mais rápida e eficiente.

Sendo um termo muito utilizado para designar a utilização de tecnologias de informação e comunicação no processo produtivo industrial. Essas tecnologias permitem a automação completa de processos industriais (e corporativos) e a redução dos erros humanos durante o processo.

Já a hiperautomação aplicada nas empresas é uma das principais tendências do universo corporativo para os próximos anos. Ela consiste na integração de diversos sistemas de controle, para que as empresas possam maximizar a eficiência e a produtividade do seu processo.

A automação altamente otimizada também pode reduzir os custos operacionais, pois elimina a necessidade de mão de obra para realizar diversas tarefas. Isso porque permite que as máquinas e os sistemas operem de forma ainda mais eficaz, o que reduz o número de erros e aumenta a produtividade.

Os processos hiperautomatizados contam com auxílio de elementos de Inteligência Artificial, Machine Learning e Big Data, falaremos mais sobre eles adiante. Esses recursos, quando utilizados juntos, podem ajudar a reduzir os custos operacionais, aumentar a flexibilidade e a agilidade das operações e melhorar a qualidade do produto ou serviço.

Qual a importância da hiperautomação e seus benefícios para as empresas?

A hiperautomação nas empresas pode trazer diversos benefícios, como a redução de erros e acidentes, aumento da produtividade e eficiência e menor tempo de recuperação de eventos críticos.

Para as organizações que ainda não a adotaram, significa um aumento da competitividade, pois podem oferecer produtos e serviços com qualidade superior. Ainda, aumenta a segurança e a previsibilidade durante o processo produtivo.

Os benefícios da hiperautomação para as empresas também incluem a satisfação dos colaboradores, pois os trabalhadores não precisam mais se preocupar com tarefas repetitivas e monótonas. Sendo uma evolução do conceito de automação, visa o aumento da eficiência e produtividade das empresas.

Uma solução inovadora que integra várias tecnologias, como inteligência artificial, robótica, aprendizado de máquina — tudo aplicado na automação de um mesmo processo e de forma escalável em todo o sistema.

Hoje, essa área faz parte do grupo seleto das tecnologias mais importantes para a transformação digital das empresas. Desde a popularização da internet, a transformação digital tem sido um dos principais focos das companhias, contribuindo para o processo de usar a tecnologia para modificar a forma como as empresas realizam seus negócios.

Como adaptar o meu negócio à hiperautomação na minha empresa? Confira 5 dicas!

1. Faça um bom planejamento estratégico

Se não tiver um plano estratégico para a aplicação da hiperautomação na sua empresa, ela pode automatizar processos que não são essenciais ou que não trarão muitos benefícios.

O planejamento estratégico interfere em cada aspecto da aplicação dessas tecnologias nos processos que contam com o uso da informação, por isso deve ser realizado com muito cuidado, acompanhado de pesquisas e especialistas, para que, assim, possam decidir o melhor caminho a ser adotado pela organização.

2. Mapeie bem os processos

O mapeamento dos processos é crucial para uma boa aplicação da hiperautomação. Sem um bom entendimento dos processos, fica muito mais difícil automatizar e otimizar as tarefas. Se isso for bem realizado, o mapeamento dos processos também ajuda a identificar quais áreas da TI podem ser mais beneficiadas com as inovações.

3. Defina planos de ação

Já vimos que existem muitas vantagens na implementação da hiperautomação dos processos informacionais e que ela pode ajudar a simplificar e otimizar processos de TI. No entanto, para que isso seja possível, é preciso que os planos de ação sejam bem definidos, claros e objetivos.

Dessa forma, essa prática pode ser melhor aplicada e menos custosa, pois os objetivos serão mais fáceis de serem alcançados. Uma definição clara dos planos de ação ajuda a evitar erros e problemas, pois todos os envolvidos na execução das tarefas saberão exatamente o que deve ser feito.

4. Desenvolva o projeto de maneira completa

Um desenvolvimento responsável e meticuloso (e nos mínimos detalhes) do projeto interfere em uma melhor aplicação dos elementos tecnológicos nos processos informáticos e nas tarefas dos colaboradores.

Isso vai garantir que os processos que serão automatizados estejam sempre funcionando de acordo com o planejado e que os dados processados estejam sempre consistentes.

5. Analise bem os indicadores para tomar as melhores decisões

Uma análise adequada dos indicadores do projeto pode contribuir muito positivamente na aplicação da hiperautomação nos processos de Tecnologia da Informação, pois permite que sejam identificadas as áreas com maior potencial de automação e, assim, sejam aplicados os recursos de forma mais eficiente.

Além disso, uma análise adequada dos indicadores também pode ajudar a identificar possíveis problemas nos processos que ainda não foram automatizados, diminuindo ainda mais os riscos e melhorando a produtividade.

Como observamos ao longo do conteúdo, a hiperautomação estará cada vez mais presente nas empresas e indústrias modernas. É um dos processos de inovação tecnológica mais promissora e merece toda a atenção voltada a ele nos últimos tempos. Portanto, é importante que os gestores se atentem às novidades como essas e se certifiquem de que estão aproveitando ao máximo todos os seus benefícios.

Quer saber mais sobre os próximos passos para implementar processos hiperautomatizados em sua empresa? Trabalhamos diariamente para trazer os melhores conteúdos em nosso perfil do LinkedIn! Siga-nos e fique sabendo das próximas novidades do mercado de tecnologia!

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Veja quais as 5 vantagens de trabalhar com a cloud da Microsoft Azure

Já pensou em ter maior flexibilidade e escalabilidade em seus negócios, menores custos na atualização de seus processos e maior segurança em seus dados? Saiba que existem serviços inovadores, como é o caso daqueles encontrados na Microsoft Azure, que trazem todas essas vantagens para sua empresa.

Esse tipo de tecnologia cloud permite que as empresas aumentem ou diminuam o uso de seus recursos de TI conforme as suas necessidades, o que torna mais fácil e ágil a adaptação às mudanças do mercado.

Ao contrário do modelo tradicional de TI, ela permite que as empresas paguem apenas pelos recursos que utilizam, representando uma significativa economia de custos — além disso, organizações de menor porte podem contar com os recursos de segurança das maiores empresas de tecnologia.

Se você quer saber mais sobre as vantagens de trabalhar com a cloud da Microsoft Azure, você chegou ao lugar certo! Neste artigo, vamos acompanhar os principais benefícios que esse recurso está trazendo para as companhias do mundo todo. Confira!

O que é e para que serve o Microsoft Azure?

Microsoft Azure é o nome dado para um serviço de computação em nuvem operado pela Microsoft. O recurso é usado para o gerenciamento de aplicativos via data centers. Esses centros de processamento de dados são mantidos pela própria Microsoft.

Sendo uma plataforma de computação em nuvem, oferece aos seus usuários acesso a uma série de ferramentas e serviços de TI. Com o Azure, como também é chamado, os usuários do serviço podem criar e implantar aplicativos em nuvem, bem como gerenciar e armazenar os mais diversos tipos de dados.

O Azure também oferece aos seus usuários acesso a uma ampla rede de serviços de nuvem, facilitando para as empresas criarem e implementarem aplicativos.

Existem vantagens ao trabalhar com a cloud da Microsoft Azure?

Sim, saiba que há várias vantagens em se trabalhar com a Microsoft Azure. Essa nuvem oferece muitos recursos para facilitar o gerenciamento de aplicativos, além de ser muito segura. Também tem uma alta escalabilidade e disponibilidade, fazendo da Azure um recurso em nuvem extremamente flexível.

Ela também pode ser facilmente ajustada para atender às necessidades específicas da sua organização. Acompanhe os benefícios que podem ser conquistados ao utilizar as ferramentas contidas neste pacote de serviços.

Quais as principais vantagens de trabalhar com Microsoft Azure? Confira 6 delas!

1. Mais segurança em suas operações

A Azure é uma das principais plataformas de nuvem da Microsoft e oferece uma ampla gama de soluções de segurança para as empresas. Com a Azure, as organizações podem monitorar e gerenciar seus recursos de forma segura, além de proteger seus dados contra ameaças internas e externas. 

Além disso, a Azure oferece um nível de escalabilidade e disponibilidade que é extremamente flexível, o que permite que as empresas se adaptem rapidamente às mudanças do mercado.

2. Integração e escalabilidade no mais alto nível

A Azure oferece uma ampla gama de soluções de integração, o que permite que as empresas integrem seus sistemas de forma segura e eficiente. Sem contar que a Azure é extremamente escalável, o que permite que as empresas se adaptem rapidamente às mudanças do mercado.

3. Governança de dados extremamente facilitada

A Azure oferece uma série de recursos para ajudar as empresas a gerenciarem seus dados de forma mais eficiente. Com o recurso, as empresas podem classificar, armazenar e analisar seus dados de forma mais eficiente, além de gerenciar suas políticas de governança de melhores maneiras.

Com a Azure, as empresas também podem acessar seus dados de forma mais segura e compartilhá-los com outras organizações de forma mais otimizada.

4. Otimização de custos favorecida

A Azure oferece muitos recursos para ajudar as empresas a gerenciarem seus custos de forma mais eficiente. Com a ferramenta, as empresas podem diminuir seus custos operacionais e ainda melhorar a eficiência do uso de seus recursos.

5. Suporte técnico completo

Essa é, certamente, uma das melhores vantagens para a sua equipe de TI. Isso porque a Azure oferece um amplo suporte técnico aos seus clientes. Usando essas ferramentas, os times das empresas podem contar com uma equipe de profissionais especializados que estão disponíveis 24 horas, 7 dias por semana.

O serviço conta com auxílio e orientação de técnicos extremamente bem capacitados para ajudar as pessoas com qualquer problema que possam enfrentar durante o uso de seu sistema.

Além do suporte técnico, a Azure também oferece uma série de documentações e tutoriais que podem ajudar as empresas a configurar e gerenciar suas contas de forma mais eficiente.

6. O backup é muito prático

Outra vantagem é que a Microsoft Azure oferece um recurso de backup integrado que é extremamente prático. Com ele, é possível fazer backup de dados e aplicativos de forma fácil e rápida, além de poder restaurá-los de forma simples e eficiente.

Como implementar esses recursos em minha empresa?

Para aproveitar ao máximo os recursos da Azure, é importante contar com uma parceria especializada, que possa oferecer o suporte necessário para a implantação e o gerenciamento da plataforma. A Scala, por exemplo, é uma empresa especializada em soluções em nuvem e oferece o serviço de implantação e gerenciamento da Azure para as organizações. 

Com a ajuda de nossos especialistas, você pode contar com um serviço completo de apoio para que sua empresa e seus colaboradores não precisem ficar perdidos durante uma imigração. Aqui, buscamos sempre entender o seu problema para sugerir a melhor solução para o futuro do seu negócio.

Concluindo nosso artigo, vimos que a Microsoft Azure é uma plataforma em nuvem que oferece muitos benefícios para quem deseja gerenciar seus aplicativos e dados na nuvem. Sendo uma solução extremamente flexível, a Azure pode ser facilmente ajustada para atender às necessidades específicas da sua organização. 

Atenda agora mesmo as necessidades de inovação da sua empresa! Entre agora em contato com os especialistas da Scala! Saiba que a nossa empresa tem a expertise necessária para ajudar na inovação de seus empreendimentos!

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Softwares personalizados X de prateleira: qual é a melhor opção?

A Transformação Digital — substituição de recursos manuais e analógicos por alternativas digitais — impactou profundamente o modo como as empresas operam. A partir dela, para se manter relevante no mercado, é imprescindível contar com processos mais ágeis e aumentar a sua produtividade. Nesse cenário, muitas empresas ficam na dúvida entre softwares personalizados e de prateleira na hora de digitalizar as suas operações.

Embora haja uma grande disponibilidade de softwares prontos disponíveis para as organizações, nem sempre eles atendem às suas necessidades com perfeição, o que afeta diretamente o alcance dos resultados.

Por isso, antes de adquirir esse tipo de produto, é fundamental entender quais são as diferenças entre os softwares personalizados e as ferramentas de prateleira. E é exatamente isso que vamos explicar neste post. Confira!

Por que a minha empresa precisa de um software?

As tecnologias e a digitalização das empresas fizeram com que os mercados se tornassem muito mais dinâmicos. Diante disso, os negócios que têm mais chances de sucesso são aqueles que conseguem oferecer produtos e serviços de alta qualidade em menor tempo. Os softwares são considerados grandes aliados nessa missão, uma vez que otimizam o fluxo de trabalho.

Essencialmente, um software é planejado e construído para suprir determinadas demandas. Sendo assim, essa ferramenta é indispensável desde para solucionar problemas até para potencializar a sua performance. Isso porque os softwares automatizam os processos e, consequentemente, eliminam erros humanos, de modo a trazer eficácia e consistência para as atividades.

Com a implementação de softwares na sua rotina operacional, você facilita a execução das suas operações, além de ter total controle sobre elas. Também é possível reduzir o tempo com as tarefas manuais e burocráticas, o que permite que a sua equipe tenha uma menor carga de trabalho e possa dedicar mais às questões estratégicas do negócio.

Quais são as diferenças entre um software personalizado e de prateleira?

A escolha dos tipos de softwares utilizados na sua empresa faz toda a diferença para alavancar o seu desempenho. Na atualidade, há dois tipos mais utilizados: o personalizado e o de prateleira. O primeiro é desenvolvido de acordo com as necessidades e demandas específicas da empresa. Já o segundo se baseia em soluções mais comuns para o mercado, podendo ser adquirido por qualquer organização interessada.

Os softwares personalizados funcionam de uma forma mais pontual. Por outro lado, os de prateleira são mais genéricos e generalistas, pois visam a contemplar as exigências de um número maior de usuários.

Ao adquirir um software personalizado, você pode escolher previamente todas as funcionalidades desejadas para o seu negócio, possibilitando uma customização ampla. Também pode haver a aplicação de iBPMS, que faz a gestão completa dos processos do seu empreendimento. Por sua vez, as soluções de prateleira são produzidas em massa e não oferecem o poder de escolha de funcionalidades aos contratantes.

Embora os softwares de prateleira sejam projetados pensando no máximo possível de falhas que podem acontecer no ambiente de trabalho, ainda assim podem ocorrer erros fora do previsto e que exponham as suas informações, principalmente quando a plataforma está na nuvem.

No decorrer do desenvolvimento de uma ferramenta personalizada, é viável inserir protocolos de segurança voltados para as peculiaridades do negócio, blindando-o contra falhas e ataques comuns na sua área de atuação.

 Quais são as vantagens de investir em um software personalizado?

A finalidade de um software é simplificar o ambiente de trabalho, porém, se ele não estiver de acordo com a realidade da sua empresa, pode acabar causando falhas que afetam a a produtividade. Assim, o software personalizado é a melhor opção para quem busca ferramentas intuitivas e capazes de alavancar o seu fluxo de trabalho. Entenda algumas das principais vantagens de investir em plataformas específicas para o seu negócio.

Atende às necessidades da empresa

A principal característica dos softwares personalizados é suprir as especificidades de cada organização. Para isso, cada detalhe da sua rotina operacional e processos são levados em conta na hora de construir a solução. Na prática, isso significa que a ferramenta tem mais flexibilidade para ser moldada de acordo com as carências da empresa.

Desse modo, a empresa tem acesso a um software que oferece tudo o que a sua atividade precisa, o que elimina a necessidade de investir em aplicações similares para atender a um mesmo processo, por exemplo. O resultado disso é economia para o seu bolso e muito mais praticidade para a execução das tarefas diárias.

Possibilita a integração com outros sistemas

Conforme vai crescendo, a empresa passa por diversas mudanças que impactam o seu modo de trabalho, sendo necessário se adaptar a elas para continuar atendendo à demanda dos clientes com o máximo de qualidade. Nesse contexto, os softwares personalizados também são mais vantajosos, pois possibilitam a integração com outros sistemas, de maneira a facilitar a adaptação de todo o ambiente e infraestrutura do empreendimento.

Há alguns softwares de prateleira que até permitem a integração com outros sistemas, mas isso acontece de forma limitada, ou seja, eles não suprem as suas necessidades por completo. Ao trabalhar com ferramentas que não disponibilizam a possibilidade de integração, você terá um ambiente de trabalho descentralizado e com uma gestão mais complexa.

Aumenta a eficiência do trabalho

O ganho de eficiência do trabalho é uma consequência natural da adoção do software personalizado. Uma vez que a solução é integrada a todas as tarefas realizadas pelo seu time de colaboradores, o gestor pode acompanhar em tempo real a evolução de todas as ações em andamento na empresa.

Sem falar que os processos manuais, considerados repetitivos e burocráticos, passam a ser automatizados, o que reduz consideravelmente as chances de erros e retrabalhos. Vale destacar que os softwares também geram uma enorme quantidade de dados, que contribuem para uma tomada de decisão mais rápida e efetiva.

Como você viu, os softwares personalizados se diferenciam dos softwares de prateleira desde as possibilidades de customização até as questões de segurança. Uma aplicação projetada para o seu ambiente operacional é uma grande aliada para o crescimento e sustentabilidade do seu negócio. Para tanto, você deve analisar as suas necessidades e, a partir daí, buscar uma empresa fornecedora que seja referência no assunto, que estude as suas peculiaridades e entregue uma solução que se encaixe perfeitamente aos seus objetivos.

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