Caso de éxito en Pré-sal Petróleo: una solución que agiliza la gestión y comercialización del producto.

Pré-sal Petróleo (PPSA) defiende los intereses del Estado brasileño en los contratos de producción compartida del presal. En 2018, con el objetivo de ganar agilidad y transparencia, la empresa pública sacó a concurso la automatización de su Sistema de Gestión de Gastos de Producción Compartida (SGPP). Gracias a esta iniciativa, pudieron implementar una gestión digital más completa, con validación de datos, control de costes, producción y stocks.

Stefanini Scala ganó el concurso e implementó soluciones basadas en tecnología IBM, lo que supuso grandes beneficios para PPSA. A través de la plataforma, PPSA puede supervisar simultáneamente el rendimiento de cada consorcio y calcular los volúmenes de producción de petróleo y gas, además de comparar los costes aplicados en cada fase del proyecto.

Descubre en este vídeo el caso de éxito y algunos de los beneficios conseguidos tras la implantación del sistema.

SOLUCIONES IMPLEMENTADAS

 

  • IBM BPM – Business Process Manager
  • IBM ODM – Operational Decision Manager

 

Más información sobre estas soluciones, aquí.

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